忙完女儿王彤十岁生日庆典的事情，加林随支行领导一起去云梦县城参加了市分行年度工作会议。水印广告测试 水印广告测试
银行的年度工作会议一般自而下逐级召开。先是总行开，总行开完省分行开，省分行开完市分行开，市分行开完县支行开，一直开到最基层的办事处、分理处和储蓄所。
年度工作会议内容基本一致，无外乎总结回顾一年的工作情况，安排部署新一年的工作任务。开会的形式和会议议程也大同小异：先由同级主要负责人作主题工作报告再组织与会人员围绕主题工作报告开展讨论，提出意见和建议然后表彰年度的先进单位和先进个人签订新一年的各种责任状和承包合同最后由领导作会议总结发言。当然，开会期间可以安排形式多样、丰富多彩的娱乐活动。
通常情况下，年度工作会议应该在春节到来之前开完。春节过后，大家就按照年前布置的工作任务和制定的工作措施，撸起袖子加油干。今年由于总行开会时间比较晚，到三月旬才召开，省分行是三月中旬开的，市分行就拖到了三月下旬。
孝天市分行年度工作会议的参加人员，包括市分行全体行领导、市分行各部门负责人也就是人们常说的中层干部，各支行、各实体经营单位领导班子成员和办公室主任。这里所说的实体经营单位，主要包括银行卡业务部、房地产信贷部、信托投资公司、培训中心和自办宾馆酒店等。
接到市分行下发的会议通知后，严锋清马召集支行全体行领导开会，研究开会期间的内部“公关”问题。直白地讲，就是如何借参会的机会，与市分行领导和部门负责人沟通交流，联络感情。
银行下下都有这样的传统，“公关”的对象不仅限于客户，还包括系统内部关键部门、关键岗位的关键人员。外部“公关”必不可少，内部“公关”更加重要。外部“公关”不得力，丧失的只是业务机会，内部“公关”不到位，则可能在任务下达、资源配置、事项审批等方面吃亏，享受不到优惠和特权，得不到关照与帮助。因此，每年召开年度工作会议总是显得特别热闹。各支行、各实体经营单位争着抢着请市分行领导和部门负责人到外面吃饭，塞红包，打砣子，送五花八门的礼物。
严锋清着重其事地提出这个议案，希望听听大家的意见。
赵国栋嘟哝着说：“该打发的，春节期间好象都打发过了。”
听到这里，三位副行长不知道该如何表态，都没有急着发言。他们心里很清楚，春节期间“打发”的是赵国栋的关系，别人只会领赵国栋的情。严锋清初到孝北县支行任，又是从市分行下来的，肯定想尽快建立和完善自己的人脉。现在赵国栋率先提出异议，就让他们感到非常为难。同意花钱“公关”吧，明显是在与赵国栋搓反绳不同意吧，严锋清肯定不高兴。
因此，他们只能装聋作哑，察言观色，见风再使舵。
“大家都说说吧！”严锋清对赵国栋的发言不置可否，继续催促其他几位班子成员。
三位副行长仍然默不作声。
严锋清预感到这不是好征兆。如果再有一位副行长站出来反对“公关”，事情就会弄得比较麻烦。因此，他把目光投向最有可能支持他的林辉，问：“林行长，你是什么想法？”
班长直接点将，林辉显然是躲不过去了。他毕业于中南财大，今年二十五岁，是银行孝感市分行系统最年青的副科级干部。来孝北县之前，他已经在市分行人事科工作了三年时间。对于官场的勾心斗角和尔虞我诈，他已经见怪不怪，而且积累了一些为人处世的经验，基本具备了应对各种复杂场面的能力。
林辉下意识地咳嗽了一声，然后开始发言：“赵书记说的是事实，春节期间我们已经拜访过市分行的一些领导，再去安排他们，有可能是重复行事。”
听到这儿，严锋清脸色阴沉，显然不太满意。其他所有班子成员都屏气凝神，等待着林副行长的下文。
“不过呢，春节过后市分行中层干部有所调整。”林辉话锋一转，开始倒向严锋清这一边，“比方严行长吧，他调出市分行计划科，计划科就换了一个副科长。鉴于这些人事方面的变化，再去打点一下也未免不可。见到菩萨就烧香，多个朋友多条路。我觉得还是应该去活动活动，把各方面的关系都建立起来，夯实基础。”
严锋清这才松了一口气。他继续“将军”，催促钱建伟和李金林也说一说，表个态。
已经二比一了，再有一个人唱赞歌，议案就可以顺利通过。
钱建伟说，他同意林副行长的观点，有必要去“拾遗补漏”。李金林认为，多“打点”一次也算不得什么，只当是巩固前期的成果。
就这样，班子成员达成了“烧香拜佛”的一致意见。
严锋清乘势而，阐述这次“公关”的重要意义、操作思路和实施办法。他说，请领导们吃饭估计是赶不趟了，其他支行早就抢占了先机。买礼品吧，时间太紧，一时也不知道送什么东西合适。干脆直接送钱！挑几个市分行重点科室，按照“一把手”每人1000元、副职每人5